汤姆森家族重返不列颠
汤姆森家族是全球排名第10富有的家族,担任汤姆森集团董事长的戴维·汤姆森是加拿大首富,也是汤姆森集团创始人罗伊·汤姆森的长孙。目前,家
族通过旗下Woodbridge控股公司拥有汤姆森集团70%股份。
事实上,汤姆森这个名字对于英国来说并不算陌生。上世纪80年代以前,汤姆森家族在英国一度拥有《泰晤士报》等知名媒体,并拥有最大的地方报纸发行量。
1981年,时任董事长的肯尼斯·汤姆森(罗伊·汤姆森之子)决定把旗下的《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》出售给默多克的新闻集团。后者通过收购在英国继续其传媒布局,并
逐渐发展新闻集团这一传媒帝国,前者则在此后15年中逐渐淡出纸质传媒业,转而致力于财经、法律、医疗等方面的电子数据产品。虽然这些产品当时看来不太引人注目,但却给汤姆森公司带来丰厚的利润,肯
·汤姆森也因为这一战略眼光而广受赞誉。
肯·汤姆森几年前去世后,戴维·汤姆森开始把战略目光重新转回英国,转向历史更为悠久、曾经在欧洲第一个报道1865年美国前总统林肯遇刺的路透集团。
“对汤姆森来说,这笔买卖把他们带入了一个与众不同的联盟中,”资深分析师厄克特·斯图尔特评价说,“路透可以给他们带来国际化品牌和全球范围的竞争力。”
与路透集团合并的成功与否,也被许多媒体看做是戴维·汤姆森继承家族事务以来,对他个人战略经营能力的最关键考验。此前,这位剑桥大学历史专业毕业生更让媒体关注的不是其管理能力,而
是他的艺术品收藏与曲棍球爱好。2002年,他和父亲以4950万英镑的天价从英国的一次拍卖会上拍得荷兰画家彼得·保罗·鲁本斯的油画《屠杀无辜》,创造了当时最贵油画纪录。
目前,汤姆森公司的市值为260亿美元,规模上甚至超过了230亿美元的默多克新闻集团。业内人士预计,随着汤姆森与路透集团的合并,新闻集团与它之间的市值差距将进一步拉大。
汤姆森并购路透:全球金融信息供应商“两强争霸”
相比默多克收购计划引起的广泛争论,加拿大金融资讯和数据供应商汤姆森(Thomson)与路透集团的并购过程显得相对低调。不过,两者之间的“联姻”却实现得更加顺利,其
金额与规模则更加庞大。
就在业界传出汤姆森与路透谈判并购事宜的消息10多天后,两家企业集团5月15日正式宣布就合并事宜达成一致,并购交易涉及金额高达172亿美元。英国《金融时报》评论说,自
创始人保罗·朱利叶斯·路透150多年前创立路透社以后,这是英国路透集团第一次由一个家族来控制经营。
全球最大的金融信息供应商诞生
根据汤姆森和路透集团发表的声明,路透股东所持有的每股路透股票可获得3.535英镑现金和0.16股汤姆森股票。合并后的企业集团将改名为“汤姆森——路透集团”,现
任路透首席执行官汤姆·葛洛瑟将执掌这一新媒体巨头。
汤姆森家族通过旗下Woodbridge控股公司掌握新集团55%股权,汤姆森集团其他股东以及路透集团股东则分别拥有新集团23%和24%股权。
英国《金融时报》援引葛洛瑟的话说,通过合并,两家媒体巨头在多个方面的独特优势将得到互补,从而为争取更多全球信息市场份额提供关键的技术支撑。
首先,汤姆森与路透各自业务的地缘特点非常明显。根据彭博社数据,路透集团2006年收入中54%来自欧洲市场,美国市场贡献不到三成,而汤姆森的同期收入近81%来自美国市场,欧
洲市场贡献不足两成。这就意味着,两者合并后不会因为地缘业务上的重叠而出现太多冗余支出,同时还可以通过对方的地缘业务优势弥补自身不足。
其次,除了地缘业务外,两者在各自业务领域的区别也为优势互补提供了良好机会。葛洛瑟说,路透集团在提供实时新闻和财经数据方面实力明显,而汤姆森在历史数据以及新闻相关链接方面做得更加出色。
合并后,“汤姆森——路透集团”年销售额将达到110亿美元。其中,两家金融数据供应业务将统一在“路透”品牌名下,约占总销售额的60%;汤姆森旗下的主导业务——法律、税务、审
计和医疗等数据业务将统一在“汤姆森——路透集团”品牌名下,约占销售额40%。
得益于这种互补的合并,葛洛瑟预计,新集团有望帮助两家公司削减成本,在未来的3年中每年节省5亿美元,这一数据大约占到新集团运营成本的8.5%。
汤姆森、路透和彭博新闻社是目前全球三大金融信息供应商。其中,路透社曾在财经信息终端媒体中长期扮演领导角色,但其市场份额近年来逐渐被纽约市长迈克尔·布隆伯格创办的彭博社蚕食,并
最终屈居第二。据有关机构的4月份统计数据,彭博社拥有33%的市场份额,路透集团和汤姆森集团分别拥有23%和11%。
面临欧盟与美国的反垄断审查
业界曾以为,拥有对任何收购路透行为投否决票的路透创办人股份公司可能因为新闻独立性的担忧而反对这一并购,但
路透创办人股份公司最终在汤姆森集团承诺遵守路透信托原则的条件下顺利地为并购亮出绿灯。
合并后,“汤姆森——路透集团”市场份额也将略超彭博社,成为全球最大的金融信息供应商。不过,迈向全球第一的道路还需通过最后一道关键障碍:欧盟与美国的反垄断审查。
实现合并后,全球金融信息供应商格局从“三足鼎立”演变为“两强争霸”,重要竞争者数量的减少必然引起有关方面对于行业出现垄断的担忧。
美联社援引前美国联邦贸易委员会(FTC)反垄断审查机构负责人威廉·拜尔的话说,反垄断审查机构将进一步了解两家集团的原有用户是否认为并购导致市场竞争减少、更
高价格以及并购是否确实会带来更好的服务与更少的成本。不过,路透集团董事长尼尔·菲茨杰拉德预计,从目前情况看来,两者最终实现合并可能还需要一年时间。
作者: 飞秀 来源: 传媒领袖网
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